阿基米德說：「給我一個支點，我可以撐起一個地球。」
意思表示，你把力氣用對地方，你可以有極大的槓桿效應。80/20法則也告訴我們，大部分的結果，是決定在你做的20%上面，也就是我們一直以來追求的效率。
在「超級思維」這本書告訴我們應該要在生活中盡量以最少的力氣達到最大的效果，當你做的效率沒辦法達到狀態最好的生產力，表示你開始進入了一個負報酬的階段。
前幾天在訪問到一位在荷蘭念研究所的朋友時，他說他認識的幾個荷蘭人真的是效率出眾，當他們認為他們在會議當中意識到自己效率不是這麼好的時候，他們會選擇暫停去休息，而不是待在那邊把方案想出來為止，你可能覺得事情還沒解決就離開很不負責，但值得思考的是，一直埋頭苦幹的方式真的是最有用的方式嗎？
我開始在回想過去的工作模式，在學生時期段考前大家總是埋頭苦讀，總以為花的時間越多你得到的結果就會越好;在職場上的文化也是，盡力把員工工作時間搾的越乾越好;我們都認為，要把一件事情做好，就是要花大量時間下去，這沒錯，但不代表你必須毫不間斷的去做這件事情，你可以選擇有效率的完成它。
在「窮查理的普通知識」也有提到，解決問題的時候先以解決大問題為主，不用每件事情都做到最好，光是把重要的幾件事情做到最好就足以帶來一定的效果，比如說你想寫一個文案，你可能把標題跟圖片做好就足以達到增加曝光度的目的;你想要達到運動效果，短時間的高強度運動或許就足矣帶來效果;一本書記的重點不用太多，記得幾個大重點就足夠你用的了。這樣的好處是你也不會要求自己凡事做到完美，只要確保重要的事執行到就好。
要做到這樣你可以把自己一天做的事情以「緊急重要、不緊急重要、緊急不重要、不重要不緊急」的方式來分配，並確切了解每件事情「完成的樣子」是什麼樣子，接著限定自己在某段時間內把它完成。
不確定這樣的效果會多大，不過接下來我會來好好尋找自己的生活槓桿，有什麼心得再來跟大家分享。